一、做好職業(yè)規(guī)劃
首先你要知道自己在做什么,要做什么,要達到怎樣的目標。做好職業(yè)規(guī)劃,了解護理人必經(jīng)的職場困境,提升自己的核心競爭力,發(fā)揮利于自我成長的優(yōu)勢,提高工作效率。
二、提升工作能力
想從普通護士成長為一名護理管理者,不只要提高自己的護理專業(yè)能力,溝通能力、表達能力、應變能力、協(xié)調(diào)能力及管理能力等各方面都要同步提升。
三、嘗試換位思考
學會站在管理者的位置上去思考問題,試著用管理者的方式去解決問題,多聽多學多接觸,不要局限在自己的小圈子里,了解護理相關政策和護理的發(fā)展方向。
四、職稱晉升
只有護士資格證幾乎沒有機會成為護理管理者,想要晉升,先晉升職稱才是硬道理!一些醫(yī)院擁有初級護師職稱即可參加護士長競聘。
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